ما المهمة، ومن المسؤول عنها؟
صِف مهمة واحدة والشخص الذي يستخدم مخرجاتها، وحدّد مسؤولًا يستطيع توضيح النتيجة المناسبة ومراجعة الأمثلة المستخدمة في التقييم.
ما المعلومات المسموح باستخدامها؟
احصر المعلومات التي تحتاجها التجربة فعلًا والصلاحيات المرتبطة بها، وناقش مكان معالجتها ومن يمكنه الاطلاع عليها قبل اختيار أسلوب التنفيذ.
كيف تُراجع المخرجات؟
اختر أمثلة تمثل العمل الفعلي وحدّد دور المراجعة البشرية. يشمل التقييم المفيد مدخلات ناقصة وطلبات غامضة وحالات ينبغي للنظام فيها الامتناع عن تقديم اقتراح.
ماذا يحدث عند الخطأ؟
اتفق على جهة استقبال الملاحظات والإجراء البديل وكيفية تعليق الوصول. تُحسم هذه القرارات التشغيلية قبل توسيع استخدام التجربة.
ما الذي يبرر الخطوة التالية؟
حدّد موعد مراجعة والأدلة المطلوبة للاستمرار أو التعديل أو التوقف. ينبغي أن تنتج التجربة معرفة تدعم القرار، لا أن تجعل التوسع نتيجة تلقائية.